​　　为进一步加强工业生产者价格调查工作，国家统计局达州调查队“1353”工作法推动工价调查标准化、规范化建设，着力打造工价调查样板点，不断提升全市工价调查数据质量和服务水平，努力夯实基层基础工作。

　　精心谋划推进，定标“一体”建设。今年，达州调查队积极打造“1+N”工价调查示范建设，要求企业开展基础工作标准化管理，争创工价调查“规范化”示范单位，切实提高源头数据质量。通过细化创建标准细则、现场考核验收、组织评比表彰、典型示范引领等方式，将全市工价调查标准化建设提到了新高度。同时，将“示范创建、价格基础检查、双随机执法检查”工作相结合，达州调查队成立了工作领导小组及办公室，负责对检查工作的领导和协调。各检查组深入样本企业看资料、查数据、座谈走访等方式看实情、解难题，对符合标准的企业进行评比表彰。

　　夯实工作基础，做强“三个”支撑。一是做强队伍支撑，要求企业内部建立统计调查工作领导机构，分管领导带头抓，统计人员具体抓好统计调查工作，层层压实责任，每月报表须分管领导签字确认后上报。要求企业每年2次以上研究工价调查工作、听取工价调查工作汇报；二是阵地支撑，要求企业建立统计工作室，做到“五有”：有场所、有设施、有标志、有制度、有专人管理，工价调查所需的软硬件设施得到有效保障。三是保障支撑，达州调查队将工价调查业务培训、资料印刷、优秀辅助员表彰等经费纳入年初预算，专款专用，保证工价调查工作顺利开展。

　　打造调查样板，做实“五类”规范。一是规范制度建设，要求企业加强统计调查相关制度建设，健全“七项”统计制度，有“统计资料收集流程图、统计工作制度、统计工作人员职责、联网直报数据平台安全管理制度、统计报表上报管理制度、统计人员学习与培训制度，统计报表、资料、档案管理制度”等制度，能上墙就上墙，不能上墙的也必须有书面文本；二是规范业务学习，要求样本企业加强《工业生产者价格调查制度》、《统计法》及相关法律法规的学习，每年2次以上专题学习工价调查相关知识，统计人员全面掌握工价调查采价知识，工作规范，业务熟练，数据准确；三是规范采价原则，要求企业严格按照国家统计局工业生产者价格调查制度上采价原则进行，所报数据必须与凭证上的数据相符；四是规范档案管理，要求企业做到工价调查台账、月报表、报表所依据的原始凭证、培训资料、法律事务告之书等档案资料齐全、规范，有专门档案盒保存；五是规范考核机制，达州调查队制定了《达州市工业生产者价格调查工作考核办法》，并严格按照考核办法上相关要求对样本企业进行考核。

　　提升调查水平，做精“三大”战略。一是培训指导战略，达州调查队采取“书本+课件”、 “线上+线下”、“警示+案例”等模式开展学习研讨，年度集中开展一次商品知识、统计法律法规、工业生产者价格调查知识及调查业务技能等培训。日常工作中，专业人员利用网络、电话等平台对企业进行远程指导，利用走访调研的机会对企业进行现场一对一示范指导，提高其统计调查能力。通报历年统计执法案例，压实责任；二是检查走访战略，达州调查队坚持每月回访制度，专业人员每月底针对本月价格报表中存在的问题，结合社会热点、难点、焦点等问题，选取2至5个调查单位作为下月回访单位，及时开展走访，查看统计人员采价情况，今年已累计走访32家企业。三是宣传引导战略。及时总结推广工价调查示范单位创建工作的经验，充分利用报纸、电视、新媒体等把先进典型和经验做法及时进行宣传报道，扩大辐射面、影响力，逐步打造全市工价调查规范化建设，通过示范带动，全面夯实样本企业基础工作。（周利珍  李仕芬）