​　　为进一步提高大竹县经济发展质效，真实反映发展成果，切实解决该县的市场主体注册率不高、统计漏项、税收流失、资源转化率低等问题。鼓励、引导和支持小微企业提升发展、创新发展、集约发展，促进该县个体工商户和规模以下小微企业转型升级为规模以上企业，大竹县高度重视“四上一新”企业培育工作，多措并举狠抓“四上一新”企业培育相关工作。　

　　加强组织领导。成立大竹县企业培育工作领导小组，由县政府主要领导任组长，县政府常务副县长、分管统计工作的副县长任副组长，各县级相关部门和乡镇（街道）主要负责人为成员。领导小组下设办公室在县政府办公室加挂“大竹县企业培育办公室”牌子，具体负责“四上一新”企业培育的统筹、督促相关工作落地落实。　

　　实施专项培育计划。由县经信局、县住建局、县商务局、县市场监管局等职能主管部门分别作为工业企业、建筑房地产企业、服务业（商贸）企业和小微企业培育的职能专班主管部门，实施政企联动。建立季度考评推进体系，将“小升规”“个转企”和企业新增入库工作作为其中的重要考评内容，合力助推实体经济发展。　

　　实行定向跟踪服务。县经信局、县住建局、县商务局、县市场监管局会同乡镇（街道）、县级有关部门，深入走访对应企业做好定向跟踪服务，及时帮助解决企业困难和问题。要及时制定企业年度帮扶工作方案，将走进企业、破解难题、助推发展作为帮扶方案的一项重点内容，有序推进企业“小升规”和企业新增入库工作。　

　　强化数据进度分析。每月月底前，县行政审批局将汇总的市场主体注册情况（包括专业合作社）、分公司转子公司情况，县税务局将汇总的培育对象相关经营数据更新情况，县行政审批局将行政许可汇总情况函送各行业主管部门，并分别报送县企业培育办公室和县统计局。县企业培育办公室和县统计局根据最新数据及时监测分析，指导职能主管部门“个转企”“小升规”和企业新增入库工作并提出工作建议。　

　　主抓五个专班常态运行。为推进“小升规”和“个转企”工作落地落实，结合我县实际，特成立规上工业企业培育专班，资质以上房地产（建筑业）培育专班，限上商贸企业（规上服务业）培育专班，“个转企”工作专班，“小升规”入库业务指导专班，明确各专班的职能职责和日常工作任务，强化培育服务，促进四上企业有序、健康培育，形成齐抓共管的工作格局。