近年来，达川区坚持把抓好党建作为推动脱贫攻坚的强劲引擎，把党建优势转化为发展优势、攻坚动力，有效巩固脱贫攻坚成效，为决战决胜脱贫攻坚提供坚强组织保证。

纵横联动

合力攻坚“不打折”

以乡镇行政区划调整改革为契机，综合地理位置、幅员面积、贫困人口等因素，由区委统筹在乡镇党委下设区域党委24个，构建起“乡镇党委——区域党组织——村（社区）党组织”的组织架构，有效确保脱贫攻坚工作不断、力度不减。今年初，30名区级联系领导带头下沉联系乡镇靠前指挥，849名“第一书记”和驻村工作队员主动返岗坚守一线，1.7万余名帮扶责任人以电话、微信、走访等方式，及时收集贫困户防疫和复工复产相关情况，推动力量下沉到一线、问题解决在一线。

责任落实

驻村帮扶“不松劲”

严格落实“保持贫困村帮扶力量稳定”相关要求，对无特殊情况的“第一书记”或驻村工作队员原则不进行轮换调整。对照驻村帮扶力量“沉底指数”管理4个大项39条指标，以群众评价为重要参考，逐项了解生活、工作、业绩、情感“四个在村”，切实将驻村帮扶责任压力传递到位，避免产生“喘口气、歇歇脚”的错误思想。

智力支撑

内生动力“不掉档”

在抓好疫情防控的同时，结合春耕生产实际，抽调10余名粮油、土肥、蔬菜、水果等领域的专家分工挂包31个乡镇(街道)，与乡镇(街道)农技服务部门联动，建立春耕生产“服务驿站”。从农业龙头、合作社、家庭农场、种植大户抽选技术骨干、种植能手、“土专家”60余名，组建技术巡回服务小组，及时帮助农户和经营主体解决生产技术难题、协调农资供应，增强群众脱贫奔康的信心和决心。