为巩固落实达川区亮点工程“三树三创”干部作风大整顿暨优化发展环境专项活动，进一步加强干部队伍建设，福善镇三举措，选优配强干部队伍，切实转变工作作风，促进“三树三创”在福善镇落地生根、开花结果。

一是部门轮岗交流。上面千条线，下面一根针，基层工作本就琐碎杂乱，加之基层党建、纪检、宣传、农业、林业、扶贫等各抓各的，资源分散、没有形成合力、实效性不足。福善镇整合镇级不同部门的职能作用和资源力量，实行轮岗交流模式，如把农业综合服务负责人与文广站负责人充实到纪委委员队伍中来，把林业站业务能手充实到扶贫办、民政办等队伍中来，部门和部门之间深度参加相互的工作，发挥整合力量、统筹规划、组织协调、监督落实的作用，紧扣各项年度目标任务，抓重点、补短板、强弱项，团结全体干部狠抓落实，力争创出新业绩、取得新突破。

二是村村交叉任职。村（社区）干部是与人民群众发生最直接联系的角色，村支部书记是一个村发展的掌舵人。福善镇四合村是省级贫困县，村情复杂，遗留问题多，本村干部已无法妥善处理村务工作。福善镇深思熟虑后，决定试点开展村村交叉任职工作机制，任命圣学村优秀村支部书记魏小平任四合村支部书记。目前四合村各项工作已回到正轨，并向好向善发展。交叉任职的村干部，是两地沟通的桥梁和纽带，使两个村在难点破解、亮点打造、作风建设等方面互相学习、互相交流、互相促进和互相提升。接下来的两委换届工作，将会大力推行交叉任职工作机制，改善工作环境。

三是回引新鲜血液。福善镇破除以往论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，打破隐性台阶，使真正有能力的，有水平，具有发展前途的年轻人，尽早的走上领导岗位：首先积极回引高校毕业生、返乡农民工、退役军人等参选村干部。目前已回引6名95后。其次通过镇村“3+4”双向工作模式，即在镇上工作3天，村上工作4天，提高他们服务联系群众、处理复杂矛盾的能力，增加理论与实践的对接与磨合，达到“1+1>2”的效果，培养成复合型人才。然后通过人才包带责任制，实行跟班学习模式：一是能力强、有担当的分管领导带；二是操作能手、业务部门负责人带；三是寻找机会推向区级部门锻炼帮带。通过一系列举措，使年轻人不断地成长锻炼，配强干部队伍，改变一成不变、循规蹈矩的工作作风，在为人民服务这一党的宗旨指引下，努力开创新征程。

福善镇党委政府用识才的慧眼、聚才的良方，用才的胆识盘活全镇优秀人才，充分发挥每个人的作用，激活基层党组织活力，进一步强化干部队伍建设，着力营造风清气正的良好政治生态环境，以更高的标准、更严的要求、更实的作风和更加饱满的精神面貌应对新时代的新挑战，为决胜全面建成小康社会，开启全面建设社会主义现代化国家新征程，实现中华民族伟大复兴中国梦贡献力量。