从四川金融精准扶贫调研组在达州市举行的“2019年金融精准扶贫评估调研座谈会”上获悉，农行达州分行建立的“四单机制”，在精准扶贫中释放出了强劲金融能量，受到了关注。通报显示，仅今年前10个月，该行就累计投放精准扶贫贷款9.76亿元，余额攀升至了48.2亿元，占比达到了43.8%的新高。
据该行副行长潘传友在座谈会上透露，自2015年以来，该行将金融精准扶贫列为了“一把手工程”，在市分行和县支行两个层面建立起了金融精准扶贫工作领导小组，制定了议事规则，明确了总体战略目标和分年度目标，并建立起了“四单机制”。即单独安排信贷计划、单独设立扶贫机构、单独研发扶贫产品、单独评估扶贫绩效。
“‘四单机制’的有效运行，发挥出了金融精准扶贫的‘五种力’。”潘传友介绍“农行经验”时说，首先，“四单机制”.在助推全市重大精准扶贫基础设施项目建设时，发挥出了挑大梁的作用力。据了解，在宣汉、万源旅游资源连片扶贫开发项目等20多个精准扶贫大型基础设施建设项目中，该行采用“PPP”模式，紧跟项目进度，持续投放了超过30亿元的贷款，保证了融资需求。
“四单机制”.在农业产业精准扶贫领域，也发挥出了助推力。近年来，该行围绕茶叶、黑鸡、树花菜、中药材、花椒等10多种地方特色资源，采用“农行+公司”、“农行+公司+农户”、“农行+家庭农场”等多种模式，以“小企业简式贷款”、“惠农e贷”、“连贷通”等为主导产品，提供链式信贷服务，累计发放了超过30亿元的贷款。
在将建档立卡贫困户带入新型农业产业链的同时，该行采用“分片包干、整村推进”的方式，以“小额扶贫贷款”为核心产品，向贫困户提供信贷扶持，发挥出了精准“滴灌”力。仅今年前10个月就发放建档立卡贫困户贷款7489万元。
“除了做好信贷大文章，我们还持续地开展农村渠道建设，将普惠金融服务送到了农民身边。”潘传友介绍说。采访得知，自2015年以来，该行投入巨额资金，采用“物理网点+自助银行+惠农通服务点+互联网”的混合模式，在农村乡镇和村社建立新型金融渠道，让农民“足不出村”就便捷、低廉地享受金融服务，发挥出了大行的担当。统计显示，到今年10月末，该行在农村设立惠农通服务点达到了1979个，覆盖了全市100%的乡镇和61%的行政村。□郑年孝 蒋金洪