一是强化能力提升。利用业余时间和上级组织的培训机会，加强自身业务学习，提升业务能力。强化村级财务人员业务培训，采取印制模版、专项演示等简单、直观、实用的方法去提升他们的业务水平。各乡镇办委会核中心横向之间加强相互交流学习，共同提高档案管理、阵地建设、宣传、业务等方面的水平。二是强化服务作为。主动担当作为，积极参与重大事项研究决策，从财政角度提出意见和建议，指出存在的风险点，当好参谋助手。充分发挥桥梁、纽带作用，多衔接、多汇报、多争取，注重最新政策、信息的互通共享。三是强化日常管理。加强对会核中心干部职工的日常监督管理，建立健全内控制度，掌握内控风险点，规范财政权力运行，确保资金规范安全使用。严格遵守各项规章制度，建立好每位职工的工作台账，每月进行评比，对评比结果运用到年终考评。