由于环评审批专业性较强，我市个别政府投资重大项目环评规划不规范，既对生态环境造成威胁，又耽误工期进度。为此，达州市生态环境建立四重机制，实施三项服务，变被动审批为主动服务，精准指导重大项目环评规划工作，助力重点全市重点项目推进。
四重机制，助力重大项目
一是清单管理制。全面梳理市委、市政府下发的重大项目，按照行业分类细化工作方案，形成清单，实行清单式管理。二是分级责任制。建立主要领导主抓,分管领导挂包,职能科室具体负责的工作机制，明确要求和责任。三是定期调度制。建立主要领导或分管领导定期调度环评办理进展、部门监管责任落实情况等生态环境问题，并定期带队上门服务的工作机制，为我市重大项目提供生态环境专业技术指导。四是对口联络制。与涉重大项目相关部门的各经办科室，建立以大气、水、土、环评、应急、执法支队为主要对接口的长效沟通机制，对接工作时，均采取“对口”联系。
三项服务，保障工程进度
一是主动服务。近期，先后主动对接市中心医院、交通运输局、市场监管局、市城投公司等单位，指导帮助解决具体问题。
6月30日，市生态环境局局长肖启文主动对接市市场监管局，针对达州市主城区餐厨垃圾集中处置项目环评过程中涉及环境防护距离等具体问题，分类分项提出解决方案，打通“堵点”，化解“难点”。二是高效服务。在项目前期工作阶段就主动介入，及时准确告知环评要求和程序，帮助作好环境相关规划，并分类梳理，化繁为简，帮助制定解决各类环境问题措施。
6月30日，肖启文局长在调度政务服务大厅时，要求针对政府性投资项目，认真研究，提出可行方案，进一步压缩审批时限。三是担当服务。站在市委、市政府的高度，为加快推进全市重大项目主动担当作为。在不破坏生态环境的前提下，采取变事后处罚为事先指导的方式，优先确保工期进度，及时指导帮助矫正生态环境问题，并在项目实施过程中，与相关单位统筹推进生态环境保护工作。