市投资公司“123”工作法协调推进火车站棚改工作

      ⑴明确一个目标。紧扣市委市政府春节前的目标任务，全面倒排工期，挂图作战，确保圆满完成年度目标。⑵突出两大重点。一是突出房屋征收。通过抽调部门、社区精干力量，做好政策宣讲、征收动员，模拟征收已突破70%；二是突出项目招商。利用火车站片区区位优势，积极与万达集团、中建一局、重庆中科控股等大型企业洽谈，争取项目早日落地。⑶强化三大保障。一是加强组织保障，按照“指挥部+公司+征收”的模式，进一步明确指挥部各部门职能职责，将目标责任分解落实到人；二是加强资金保障，按照“债贷结合，市场运作”的理念，已争取到位专项补助资金、建设基金9000余万元，并拟通过申请国开行棚改专项贷款、股份制商业银行贷款和发行PPN的形式募集资金；三是加强制度保障，制定了项目工作规则，进一步建立健全内部运行制度体系，为项目规范运行提供了有力保障。