1.深入学习领会会议精神，凝聚推动改革的强大合力。3月31日、4月6日、4月10日，公司分别召开领导班子会议、党支委暨总经理办公（扩大）会议、重点项目建设专题会，专题传达学习会议精神，全面统一思想、广泛凝聚共识、迅速凝聚共识。
2.坚持“四个不动摇”，夯实改革发展的坚实基础。坚持党的领导不动摇、坚持改革与发展的主线不动摇、坚持重点项目建设不动摇、坚持提质增效不动摇，扎实做好改革基础性工作，为全面构建“1+n”的母子架构和集团化管理体系奠定坚实基础。
3.狠抓“五大重点工作”，全力完成各项目标任务。把牢党建“总统领”，全面加强党的建设。打好项目“攻坚仗”，加快推进重大项目建设。制定改革“作战图”，按时保质完成改革任务。打造发展“新引擎”，深化对外开放合作，加快推进产业发展。打好融资“组合拳”，为企业改革发展提供强有力的资金保障。