市中贸粮油公司积极推动企业改革重组工作

来源：市国有资产监督管理委员会发布时间: 2018-09-03 00:00:00 字体: [ 大中小 ]

　　1.凝心力。认真开展“大学习、大讨论、大调研”活动，邀请达州文理学院教授刘春辉深刻阐述习近平总书记来川视察重要讲话精神的重大意义，围绕企业工作重心开展6个专题讨论，针对企业发展困局撰写调研报告4份，形成企业“11233”，（突出党的领导核心、夯实储备粮油管理基础、延伸粮油生产和销售两个方向，推动粮库整体搬迁、蒲家嘴地块合作开发、现代粮食物流中心等项目建设，实现经营规模、经济效益和发展质量的提升），描绘了企业发展蓝图。

　　2.聚合力。初步确定公司人员和岗位，妥善安排了员工200余名；统筹管理政策性粮油，完成了2800吨市级储小麦和200吨市储食用油的轮换入库任务；整合公司购销渠道，与贵州客户签订了常年上万吨的高粱购销合同。

　　3.排阻力。优先安装仓储保管一线人员空调10余台，解决了仓储人员多年的诉求；免费提供值班人员晚餐，根治了值班人员夜间吃饭难的问题；调整交通车运行线路经过南外，回应了员工的合理呼声；购置5000余元防暑降温药品，保障了员工身体健康；综合安排两个库区的办公楼，避免了办公室人员拥挤。

　　4.借外力。聘请北京华智伟业咨询管理公司制订了“三项制度”改革方案，现已完成组织架构优化、薪酬方案确定，中层管理者公开竞聘、员工双向选择方案的制度等工作。聘请锦桓会计师事务所全面清理原5家公司的财务和资产，拟定了资产整合和账务合并方案。