渠县审计局加强预算执行审计工作的统筹和管理，整合全局审计资源力量，统一制定实施方案，着力推动审计组织管理模式“一体化”，促进审计项目提质增效。

       一是统一思想认识，明确目标。局党组高度重视预算执行审计工作，深研细谋，周密制定审计实施方案，完善预算执行审计工作具体审计业务的操作指南，将预算执行审计由传统项目打造成优势项目。

       二是明确审计对象和重点内容。今年，该局在对县发改局、经信局、教科局、文广局、畜牧局、水务局、粮食局等7个县级部门（单位）的2016年度部门预算执行情况审计中，除对部门预算执行中常规事项、执行中央八项规定和省、市、县相关规定、“三公”经费控制管理、乱发钱物、持续正风肃纪等进行审计外，重点围绕部门预算执行管理、项目资金使用绩效、县委县政府项目年和精准扶贫等重大决策部署的贯彻执行，重大经济决策制度建立及执行等内容进行审计。

       三是统筹安排，形成整体合力。为加强审计工作的统筹和管理，该局决定由行政政法审计股牵头实施，组织财金审计股、教科文审计股、农业资源与环境保护审计股、经贸审计股、法制审计股、经济责任审计分局采取常规事项全覆盖与专项事项重点覆盖相结合，计算机信息审计中心利用大数据平台以“总体分析、系统研究、发现疑点、分散核实、精准定位”的审计方式实施，整合审计资源，着力形成预算执行“一体化”审计组织管理模式。

       四是严把质量关口增效能。坚持绩效理念，严把审计质量“生命线”，严格执行法定审计程序，严格规范审计行为，严格以事实和数据说话，切实做到工作方案中要求审计的内容须在审计报告中全面反映，填报的数据应完整、准确，做到审计表格填报的数据同审计取证、审计底稿和审计报告反映的数据相一致。通过项目审计，着力揭示反映预算编制、执行管理和决算编制、财政资金管理使用中存在的问题，推进全面从严治党，推进《预算法》贯彻执行，推进政府职能转变和机关作风持续好转，促进厉行节约和规范管理，提高财政资金使用绩效。