渠县审计局加强审计监督和巡察监督的协作配合，“三协一通”整合监督资源，以巡促审、以审助巡，实现信息共享、成果互用，增强巡察和审计监督合力。

一是建立计划协商工作机制。坚持“计划独立，实施融合”的原则，每年初召开巡察办、审委办联席会议，根据年度巡察计划和审计计划形成年度项目联动清单。统筹推进片区审计站工作，根据计划重合项目的实施时间、业务重点，制定年度巡审片区乡镇项目联动方案。原则上两单位不同时进驻同一单位开展工作，对列入联动清单的项目加强工作开展的统筹安排和双向配合。

二是建立业务协作工作机制。根据年度巡审项目联动方案，加强事前协作，先进驻单位制定取证方案时，征求后进驻单位建议，形成的阶段性结论可作为后进驻单位的业务依据。加强事中协作，通过“协作函”提供资料支持、印证线索疑点、互通专业经验，提升联动实效。加强事后协作，建立问题线索双向移送机制，对移送的问题，双方及时核查，及时反馈。

三是建立人员协调工作机制。对于难度大、情况复杂、专业性强的非同一实施节点的项目，实行人员协调机制，按需要抽调对口业务人员进入巡察组或审计组。把抽调岗位作为发现培养人才的重要平台，每年年底，由审委办和巡察办统一出具抽调人员工作鉴定，存入干部档案。

四是建立成果互通工作机制。对照年度联动清单，分别整理以前已巡、已审的项目，相互通报情况，必要时，在程序允许范围内相互提供项目报告及过程取证资料。巡、审过程中，相互把对方以前年度巡、审发现问题及整改情况作为巡、审关键内容并予以反馈，双方共同对巡、审中发现的苗头性、倾向性、普遍性问题进行研究分析，寻求防范和治理对策，推动形成反腐败斗争压倒性态势并巩固发展。今年以来，双方对11个村进行了审巡联动，共巡审发现问题8个，提出问题建议和整改要求6个。