今年7月以来，达州市启动推行市直园区“减行政事务”专项改革，详细列出了“减负”清单，推动园区回归本位加快发展，营造干事创业良好环境。

　　“在7月份以前，面临工作安排或下达任务时，区上一个部门需对接市上几个甚至十几个部门（单位），干部大量精力用在会议活动、调研陪同等事情上，造成效率低下……”为解决这些问题，“减负”清单共6类20项，主要包括会议活动类、文稿简报类、考察调研陪同类、试点师范类、现场会承办类和目标绩效考核类，坚持改革从具体问题抓起，除市直园区主责主业和底线底板工作外，自觉减、主动减。

　　“改革实施后，这些行政事务大量减少，给我们的干部腾出了更多时间去思考谋划，积极推动园区不断向前发展。园区干部的精力聚焦到‘创建国家级开发区、经济运行、产业发展、项目建设、招商引资、改革创新、要素保障’7项主责主业上。”达州高新区党政办副主任李参告诉记者，他们是这项改革的受益方，市级部门“减事务不减支持”在项目资金和“评先选优”方面给予市直园区倾斜和支持，举全市之力实现市直园区发展目标，让市直园区成为做实、做强达州高质量发展的关键支撑。

　　据达州高新区党政办统计，截至目前，与去年同期相比，文稿简报少了57%，会议活动少了42%，其他方面的行政事务也大幅下降。

　　此外，除了市级层面的“减行政事务”专项改革，达州高新区还从区级层面积极探索“减社会事务”改革。坚持“去行政化、去机关化”和“专业化、专职化、市场化”改革方向，深入实施“管委会+公司”运营模式改革，构建园区加快发展的体制机制。聚焦聚力工业、制造业大招商、招大商，全力引进一批龙头企业、头部企业和行业领军企业，为打造成渝地区双城经济圈北翼振兴战略支点筑牢产业支撑。

　　“在7月份前，我们部门每周都有2条信息的报送任务，如果不按要求报送，会影响部门的目标绩效考核；7月份后，我们不再向相关部门进行信息报送。现在，我们有更多的时间为高新区的数字经济企业做好服务，当好企业的服务员、宣导员和辅导员。”达州高新区数字经济局规划建设科科长何聪说。（何龙）