9月29日上午，市国资委召开“决战四季度、大干一百天”工作动员会，通报前三季度国有经济运行情况，安排部署四季度重点工作，确保全面完成年初既定的各项目标任务。

会议指出，要提高政治站位，切实增强“决战四季度、大干一百天”攻坚行动的使命感责任感紧迫感，保持决战姿态，迎难而上，拉满弓、铆足劲，全力拼、加力干，全力在四季度跑出“加速度”、打好“翻身仗”，以实际行动和成效迎接党的二十大胜利召开。

会议要求，要强化担当作为，以超常举措打好“决战四季度、大干一百天”攻坚战。全力以赴抓项目、稳投资，对照既定目标任务，倒排工期、挂图作战，紧抓当前项目施工黄金期，紧盯在建项目时序进度，力争年底形成更多实物工作量；聚焦“3+3+N”现代产业集群，加强对行业运行趋势预研预判，加大绿色低碳优势产业、先进制造业和战略性新兴产业项目投资力度。全力以赴盘存量扩增量。深化低效无效资产清理，加强市属国企子公司整合改革，“一企一策”推动改革发展；充分挖掘闲置资产价值，持续推动市产业发展公司创建AA+，加大国企上市培育支持力度，加快推进达州水务集团在深交所上市，提升向资本市场直接融资的能力。全力以赴强管理提质效。加强市属国企主业投资管理，严控非主业投资，严禁盲目扩张业务，强化成本费用管控，从严从紧安排各项费用支出，做好资金精细管理，加大资金集中管理力度，加强应收账款清收，强化资产负债率约束，加强高风险业务管控。全力以赴抓改革激活力。高质量打好国企改革三年行动“收官战”，持续深化市场化改革，加快补齐短板弱项，扎实做好“三级架构”改革后半篇文章，持续谋划推动重点领域深化改革。

会议强调，市国资委要强化服务保障，推动形成攻坚行动强大合力，确保各项部署终端见效。主动作为、靠前服务，深入一线抓落实。咬定项目不放松，拿出“时间表”“施工图”，将任务分解到位、落实到人，下沉一线抓落实，建立百日攻坚问题台账，逐一推动解决。逗硬考核、强化激励，提升国资国企战斗力。坚决逗硬年初目标考核不放松，加大政策支持力度，对“百日攻坚行动”中表现突出的企业、个人给予表彰激励。党建引领、发挥优势，在攻坚行动中展现担当作为。把“四心”作风问题教育整顿与“百日攻坚行动”结合起来，推动党员干部面对急、难、险、重任务冲锋在前，以实际行动展现国资国企讲政治、抓发展、勇担当的本色。（周鑫）

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