近年来，通川区不断强化对党政“一把手”的监督管理，充分发挥民主、制度、经济、社会四方面的监督作用，加强对腐败的有效预防和遏制。

　　加强制度建设强化制约监督。该区为加强对领导干部制约化监督，出台了一系列可行、有效的管理制度，对各乡镇办委、区级部门“一把手”日常工作、个人行为进行了制约监督。结合机关效能建设活动，进一步加强了对各部门、单位“一把手”执行政令、体恤民情等情况的督查，对检查中发现问题的单位和个人及时通报批评和组织纪律处理。今年以来，已对3名领导干部进行了通报批评。

　　发挥民主作用强化党内监督。该区大力发扬批评与自我批评的优良传统，坚持党支部会议、党员大会、民主生活会等制度，每周、每月定时召开，广泛开展谈心、交心活动，为党员发表意见提供平台。班子成员之间相互提意见，找问题、促整改。普通党员结合实际给“一把手”提意见和建议，“一把手”正确对待，主动接受监督，及时改进作风，形成了积极倡导监督、大胆实施监督、支持保护监督的浓厚氛围。

　　加大审计力度强化经济监督。该区结合班子考察、年度考核等时机加大对“一把手”的审计力度。组织人事部门会同纪委、审计等部门严格把好“一把手”任前、任中、离任三个关口：任前审计避免选用干部失察、失误，任中审计起到“预警”作用，离任审计分清经济责任，确保离任干部不交“马虎帐”，上任干部不接“糊涂班”。自2006年以来，全区共审计了近30名领导干部，对1名在审计中发现问题的干部进行了调整处理。

　　吸纳群众意见强化社会监督。该区充分发挥人大代表、政协委员、老干部、民主党派、社会团体、新闻舆论等人民群众对领导干部的监督作用，聘请了100余名村（社区）党风廉政监督员，构建了强有力的社会监督体系。人民群众可直接向“一把手”提意见和要求，也可向上级党组织电话和书面反映“一把手”的相关情况。面向群众推行“一把手”事务公开制度，定期向群众公开事务和财务，增加工作的透明度。同时发挥家庭成员的监督作用，在“一把手”亲属子女中开展“廉政文化进家庭”系列活动，筑牢家庭防腐墙。

　　该区通过四道防线对“一把手”的监督管理取得了实效。从2006年以来，有5名“一把手”被免职或降职使用，6名“一把手”被调整位置重用，15名优秀“一把手”被列入副县级后备干部队伍重点培养。